一建《项目管理》历年章节真题

——1Z201030 管理职能分工在项目管理中的应用

　　1、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。

　　A.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部]和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

　　B.可辅以管理职能分I描述书来明确每个工作部门]的管理职能

　　C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

　　D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

　　参*：C

　　参考解析：本题考查管理职能分工在项目管理中的应用。我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务(包括责任、权利和任务等)。 工业发达国家在建设项目管理广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部]的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

　　2、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( ) 。

　　A.业主方和项目各参与方应编制统-的项目管理职能分工表

　　B.管理职能分工表不适用于企业管理

　　C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

　　D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

　　参*：D

　　参考解析：业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表,故A选项错误，D选项正确。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理，故B选项错误。如使用管理职能分I表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书，故C选项错误。

　　3、关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )

　　A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成;

　　B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

　　C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

　　D.项目各参与方应编制统-的工作任务分工表和管理职能分工表

　　E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

　　参*：ABCE

　　参考解析：业主方和项目各参与与，如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。